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Wildemann, Domínguez
7 Pasos para desarrollar su estrategia de innovación corporativa

Letrame

Impresión bajo demanda. Llega en 14 dias.

Páginas: 110
Formato:
Peso: 0.228 kgs.
ISBN: 9788411140102

¿POR QUÉ NECESITO UNA ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN?Cualquier empresa que quiera alcanzar sus metas en cinco años debe tener una estrategia corporativa. Como Gerente General usted es responsable de los resultados de la empresa y fija el rumbo hacia su objetivo, comunicando a todos sus empleados dónde su empresa quiere estar en cinco años.Rara vez una estrategia se ejecuta tal cual fue planeada. Es más común que durante la implementación haya que adaptarla a los cambios en el mercado, a las estrategias de los competidores o a situaciones políticas o económicas a nivel regional o internacional. Hoy día y más que nunca, también hay que tener en cuenta la importancia de la tecnología y cómo esta continúa cambiando industrias enteras en un abrir y cerrar de ojos. Todos estos factores desvían a la empresa del rumbo fijado y tienen como resultado final alcanzar otro destino diferente al deseado.Más fácil que pelear contra estos vientos de cambio y las mareas del mercado, es incorporar estos factores en la propia estrategia. Esto es posible teniendo, además de su estrategia de innovación sólida que soporte sus objetivos y una hoja de ruta en su totalidad.Con este libro como guía usted podrá definir su propia tesis de innovación corporativa para su empresa y continuar navegando en aguas prósperas.

7 Pasos para desarrollar su estrategia de innovación corporativa

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¿POR QUÉ NECESITO UNA ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN?Cualquier empresa que quiera alcanzar sus metas en cinco años debe tener una estrategia corporativa. Como Gerente General usted es responsable de los resultados de la empresa y fija el rumbo hacia su objetivo, comunicando a todos sus empleados dónde su empresa quiere estar en cinco años.Rara vez una estrategia se ejecuta tal cual fue planeada. Es más común que durante la implementación haya que adaptarla a los cambios en el mercado, a las estrategias de los competidores o a situaciones políticas o económicas a nivel regional o internacional. Hoy día y más que nunca, también hay que tener en cuenta la importancia de la tecnología y cómo esta continúa cambiando industrias enteras en un abrir y cerrar de ojos. Todos estos factores desvían a la empresa del rumbo fijado y tienen como resultado final alcanzar otro destino diferente al deseado.Más fácil que pelear contra estos vientos de cambio y las mareas del mercado, es incorporar estos factores en la propia estrategia. Esto es posible teniendo, además de su estrategia de innovación sólida que soporte sus objetivos y una hoja de ruta en su totalidad.Con este libro como guía usted podrá definir su propia tesis de innovación corporativa para su empresa y continuar navegando en aguas prósperas.