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María Teresa Suárez Martín
Business strategy. Modelos de negocio y estrategias startup

IC Editorial

Impresión bajo demanda. Llega en 14 dias.

Páginas: 200
Formato:
Peso: 0.305 kgs.
ISBN: 978-84-1184-150-4

- Adquirir los conocimientos necesarios sobre los nuevos modelos de negocio y analizar internet como impulsor de los nuevos conceptos de negocio.- Planificar y tener en cuenta todo lo que requiere analizar y diseñar un modelo de negocio a partir de cero desde el punto de vista de una compañía que comienza su andadura o de una ya consolidada con años de operaciones.- Descubrir, analizar y conocer en profundidad los modelos de negocio más importantes e innovadores de la actualidad, tanto para empresas y compañías que operen por internet como las que lo hacen offline.- Conocer qué es un plan de negocio y un Executive Summary.- Aprender cómo estructurar correctamente y crear desde cero un plan de negocio y un Executive Summary.- Descubrir las diferentes estrategias de implementación de un modelo de negocio.- Tener en cuenta las características propias de cada modelo, si se inscriben en el ámbito online u offline para poder así emplearlas correctamente en tu negocio.- Descubrir las bases y los pasos que dar en el proceso de generación de modelo de negocio.- Ser consciente de la importancia que la creatividad adquiere en todos los ámbitos posibles del proceso.- Conocer el método Lean Startup y la filosofía en la que se basa, teniendo claro sus objetivos y metodologías.

Business strategy. Modelos de negocio y estrategias startup

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- Adquirir los conocimientos necesarios sobre los nuevos modelos de negocio y analizar internet como impulsor de los nuevos conceptos de negocio.- Planificar y tener en cuenta todo lo que requiere analizar y diseñar un modelo de negocio a partir de cero desde el punto de vista de una compañía que comienza su andadura o de una ya consolidada con años de operaciones.- Descubrir, analizar y conocer en profundidad los modelos de negocio más importantes e innovadores de la actualidad, tanto para empresas y compañías que operen por internet como las que lo hacen offline.- Conocer qué es un plan de negocio y un Executive Summary.- Aprender cómo estructurar correctamente y crear desde cero un plan de negocio y un Executive Summary.- Descubrir las diferentes estrategias de implementación de un modelo de negocio.- Tener en cuenta las características propias de cada modelo, si se inscriben en el ámbito online u offline para poder así emplearlas correctamente en tu negocio.- Descubrir las bases y los pasos que dar en el proceso de generación de modelo de negocio.- Ser consciente de la importancia que la creatividad adquiere en todos los ámbitos posibles del proceso.- Conocer el método Lean Startup y la filosofía en la que se basa, teniendo claro sus objetivos y metodologías.