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Rafael Ignacio Pérez Uribe
Gerencia estratégica corporativa
Ecoe Ediciones
Impresión bajo demanda. Llega en 14 dias.
Páginas: 274
Formato:
Peso: 0.471 kgs.
ISBN: 978-958-771-630-6
Este documento es una guía para que las empresas ?de cualquier sector económico, tamaño, tipo y de cualquier parte del mundo? puedan estructurar sus direccionamientos estratégicos. Es un modelo que el autor ha ido mejorando desde 1989 y se ha probado en distintos tipos de empresas en Colombia con evidente éxito. El libro está dividido en: 1) Gerencia Estratégica Corporativa (GEC): Una corriente de pensamiento gerencial, 2) Implementando la GEC y 3) Implementación, seguimiento y retroalimentación de estrategias; donde se presenta la evolución del concepto ?estrategia organizacional? en Colombia y en el ámbito internacional, se explica cómo aplicar un modelo para realizar un análisis situacional estratégico y, a partir de este, formular e implementar un direccionamiento estratégico. El libro va dirigido a estudiantes de pregrado y posgrado, empresarios, gerentes, ejecutivos y consultores. Puede ser útil a investigadores en historia empresarial y lectores interesados en gerencia.
Gerencia estratégica corporativa
Rafael Ignacio Pérez Uribe
Gerencia estratégica corporativa
Ecoe Ediciones
Impresión bajo demanda. Llega en 14 dias.
Páginas: 274
Formato:
Peso: 0.471 kgs.
ISBN: 978-958-771-630-6
Este documento es una guía para que las empresas ?de cualquier sector económico, tamaño, tipo y de cualquier parte del mundo? puedan estructurar sus direccionamientos estratégicos. Es un modelo que el autor ha ido mejorando desde 1989 y se ha probado en distintos tipos de empresas en Colombia con evidente éxito. El libro está dividido en: 1) Gerencia Estratégica Corporativa (GEC): Una corriente de pensamiento gerencial, 2) Implementando la GEC y 3) Implementación, seguimiento y retroalimentación de estrategias; donde se presenta la evolución del concepto ?estrategia organizacional? en Colombia y en el ámbito internacional, se explica cómo aplicar un modelo para realizar un análisis situacional estratégico y, a partir de este, formular e implementar un direccionamiento estratégico. El libro va dirigido a estudiantes de pregrado y posgrado, empresarios, gerentes, ejecutivos y consultores. Puede ser útil a investigadores en historia empresarial y lectores interesados en gerencia.