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Eduardo Gasparoto
Gerenciamento Jurídico Proativo
transformando o modelo de gestão das empresas
Dialética

Impresión bajo demanda. Llega en 14 dias.

Páginas: 136
Formato:
Peso: 0.214 kgs.
ISBN: 9786525223476

A competitividade do mundo empresarial demanda, atualmente, gerentes jurídicos e advogados internos focados na condução dos negócios, que atuem proativamente no desenvolvimento de estratégias preventivas sobre as questões jurídicas da empresa, em substituição ao tradicional comportamento de profissionais que reagem aos problemas legais somente quando provocados. Este livro apresenta as competências técnicas e comportamentais exigidas neste processo de transformação, utilizando um sistema inédito de gestão proativa que se divide em 5 etapas: (i) análise do caso e identificação dos problemas; (ii) apresentação de soluções conjuntas com as áreas envolvidas; (iii) mitigação de riscos futuros; (iv) criação de oportunidades; e (v) fixação de indicadores de desempenho. Com uma linguagem simples e concisa, apresenta também exemplos de casos práticos de implementação de projetos complexos, com o emprego desta metodologia.APLICAÇÃOObra indispensável para advogados corporativos, profissionais de recursos humanos, de gestão de pessoas, de administração de pessoal, estudantes e todos que militam na área empresarial.

Gerenciamento Jurídico Proativo

$24.277,28
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A competitividade do mundo empresarial demanda, atualmente, gerentes jurídicos e advogados internos focados na condução dos negócios, que atuem proativamente no desenvolvimento de estratégias preventivas sobre as questões jurídicas da empresa, em substituição ao tradicional comportamento de profissionais que reagem aos problemas legais somente quando provocados. Este livro apresenta as competências técnicas e comportamentais exigidas neste processo de transformação, utilizando um sistema inédito de gestão proativa que se divide em 5 etapas: (i) análise do caso e identificação dos problemas; (ii) apresentação de soluções conjuntas com as áreas envolvidas; (iii) mitigação de riscos futuros; (iv) criação de oportunidades; e (v) fixação de indicadores de desempenho. Com uma linguagem simples e concisa, apresenta também exemplos de casos práticos de implementação de projetos complexos, com o emprego desta metodologia.APLICAÇÃOObra indispensável para advogados corporativos, profissionais de recursos humanos, de gestão de pessoas, de administração de pessoal, estudantes e todos que militam na área empresarial.